morale，ov开头单词？
以ov开头的单词：
ovation
美 /oʊˈveɪʃn/英 /əʊˈveɪʃn/
n.热烈欢迎；大喝采
复数 ovations
双语例句:
I got a huge ovation from the local people of this town.
我受到了这个镇上当地人的热烈欢迎。
The audience gave a rapturous ovation to the player.
观众向运动员热烈鼓掌。
The ovation of the army boosted morale.
这支军队的小凯旋式振奋了士气。
战锤全面战争中帝国应该占领哪些省？
应该占领以下四个省： 玛丽安堡的主城 。
重要的收入来源，切记不要那个北边的小城。维森兰。剑盾要地，加重要的火炮buff基地，同时是你抵抗吸血鬼的重要阵地。米登兰。枪兵和弓兵的重要产地，领地很富裕而且战略意义很明显。塔拉贝克。解锁炎阳，同时是你抵抗混沌的重要阵地。游戏攻略： 火炮数量修改方法详解： 火炮数量在land_units_tables里，num_engines这项是数量。如果改火炮兵的数量是land_units_tables里的morale和main_units_tables里的相应项目。建议改成6门炮就差不多了，8门以上基本没乐趣了。选者打法思路： 扬长避短，神选者单兵作战能力强，就要避其锋芒，群殴他。1v1是没有机会的，其它种族想要打赢神选者，必须用人海战术。神选者打法： 用的帝国配置是大剑和坦克抗线，火枪和小鸡输出，还有帝国的法师，特别是火法，找好位置放技能，输出爆炸。尽量敌方扎堆的时候往敌方部队中间放，一个火骷髅飘过能打掉对面部队三分之一的血，已经很给力了，还有注意火法的buff技能都是范围技能，给部队上了之后战斗力提升很多。
管理的六要素是什么？
没有管理的六要素，有管理的七要素。
管理七要素简称七个M，是指企业中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。
各要素中又包含若干管理项目，如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等；资金有预算控制、成本分析、财务管理等。
方法有生产计划及控制、动作和时间研究、质量控制、作业研究等；机器设备有设备布置、机器保养及安全生产等；物料有物料采购及搬运、库存控制等；市场有市场研究、销售管理等；士气有办公室管理、人群关系、工作效率等。
cy结尾的单词高中？
以cy结尾的单词高中：
efficiency
美 /ɪˈfɪʃnsi/
英 /ɪˈfɪʃnsi/
n.
效率；效能；功效
复数 efficiencies
双语例句:
The workers in this factory are working without morale and the efficiency is of course low.
这家工厂的工人干起活来毫无士气，效率当然也很低。
qcdms是什么意思？
何谓QCDMS? ==>Quality(品质)、Cost(成本)、Delivery(交期)、Morale(士气)、Safety(安全)
机械加工车间管理10个方法？
1、规范化。所谓规范化，就是将企业里有各种各样的标准，如：规程、规则、规范、要领等等，这些标准构成文字化的东西统称为规范。
2、目视管理。目视管理施行得如何，很大水平上反映了一个企业的现场管理程度。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。
3、管理看板。管理看板是管理可视化的一种表现方式，即对数据、情报等的情况了如指掌地表现，主要是关于管理项目、特别是情报停止的透明化管理活动。
4、三即三现法。。一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策 。
5、A、B、C法。
把现场所看到的东西或感想用笔记下来。
6、NODEEM现场管理循环。
Neatness-整洁
Order-秩序
Decoration-美观
Efficiency-效率
Expenses-成果•Morale-士气。
7、现场管理的One-Best运动。
一处保管。
一日处理（今日事，今日毕）。
一个资料夹（资料夹一册化）。
一小时会议。
一张纸（报告书一张篇幅表达完全）。
一分钟电话。
一张原稿（不必复印，只保管原稿）。
一件工具（不用工具，或简化成一件）。
8、现场管理中何时使用“红牌”。
整理不合格；
需继续改善的对象；
需继续清理的对象；
物品用途不明；
物品劣化、变质、不良；
脏污、不清洁的物品；
未处理好的事件或问题。
9、现场生产管理微缺陷的预知与判定。
用眼睛看：有没有摇晃、偏摆的情况；
用鼻子闻：有没有怪味道；
用耳朵听：有没有怪声音；
用手摸：设备本体各部分有无异常的发热状况或异常振动等现象。
10、现场控制点管理。
生产中有些作业点，可推动或制约整个作业流程的效率或质量，这就是关键作业点。控制它，就可能控制全线。管理行为也存在着这样的关键点，抓住它，对之实施全方位有效的控制就是控制点作业现场管理法。
